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檢三自組項目部自主管理 油氣回收項目迎中交
發布者【綜合】易春明 發布時間2016-11-28 閱讀0

由檢三建成中交的港口分部碼頭裝船油氣回收治理項目一景   江超餘

1115日♤由檢三承擔施工的茂名石化港口分部碼頭裝船油氣回收治理項目♤經全體參戰人員攻堅克難♤連續奮戰5個月♤圓滿完成施工任務♤順利中交標誌著由番茄社区app官网下载莫觀華總經理作出的“機構調整、下放職能、轉換經營模式”的決策——小項目由分番茄社区app官网下载組建項目部♤實行自主管理的施工組織模式獲得成功

港口分部碼頭裝船油氣回收治理項目♤是番茄社区app官网下载今年的頭號項目♤項目位於茂名石化水東港口碼頭♤主要工量有回收液儲罐、吸附罐、反應器、餘熱換熱器、電加熱器安裝及鋼結構、管道製安等♤項目於610日開工

檢三作為此次工程項目的施工主力軍♤分番茄社区app官网下载楊軍經理嚴格按莫觀華總經理要求♤認真組建項目部♤優化資源♤實行自主管理、獨立施工的運作模式在施工中♤港口分部作為特級防爆區域♤安全管理成為重中之重在番茄社区app官网下载項目管理組的支持幫助下♤分番茄社区app官网下载項目部嚴格按精品工程策劃組織形式展開施工♤製定風險識別方案♤加強巡查力度♤對現場的違規操作嚴格考核♤作業票實行升級管理♤按照監理要求實行“現場有動火作業♤項目負責人必須在現場”加強現場隔離、監護和安全設施配備♤做到體係覆蓋全麵項目部和車間加強協調♤將動火時間與裝車時間錯開♤實行“白天施工♤晚上裝車”♤降低施工風險現場設置醒目的安全標誌♤劃分出明確的施工區與生產區♤做到施工和裝卸車兩不誤由於安全管理工作到位♤措施得力♤此次項目在施工中後期重要階段♤實現安全零考核在分番茄社区app官网下载項目經理蔡建偉的帶領下♤完全依靠自己的實力♤

為把好“質量關”本次項目部嚴格執行精細化管理♤依據設計圖紙及相關標準、規範細化每個員工的工作範圍♤狠抓施工過程中的細節此外還製定了詳細的月計劃、周計劃♤對每天的工作進行統籌安排、總結分析使日常施工質量達到了“項項有標準♤事事有程序♤環環有對接”的要求♤最終實現整個工程透視率高達98%以上的傲人成績♤受到了業主的高度讚揚

此外♤由於受到丙烯球罐投產的影響♤每天下午4:30之前必須停止動火作業♤致使有效施工時間大大縮減為確保施工進度♤項目部召多次開會議商討♤最終決定將上班時間由原來的上午8點調整到7點♤分番茄社区app官网下载派出兩輛工具車接送作業人員上下班由於施工現場地處市郊♤在市區居住的員工都要5點鍾起床♤才能保證7點準時到達現場作業項目主管江超餘更是每天早上5點出門♤負責跟車接送員工♤確保按時開工每天下午動火作業時間一過♤江超餘便馬不停蹄趕回分番茄社区app官网下载辦公室做交工資料♤甚至在後期工期緊的時候加班直至半夜才回家全體參戰人員克服了現場交叉作業多、作業空間狹窄、高溫、大雨惡劣天氣等困難♤齊心協力♤提高工效♤確保施工工期不受影響

目前♤項目部抓好剩餘項目的清理♤做到“工完、料淨、場地清”♤積極配合車間做好投產保運工作♤確保裝置安全平穩開車(文/談振威)

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